10月15日下午，華輝集團有幸邀請到南寧厚德堂企業(yè)顧問有限公司領導及德國精益生產管理專家來到企業(yè)現場實地指導。

公司領導陪同來賓來到企業(yè)車間，近距離的接受實地指導。就以現代機械化、新型材料與先進技術的結合融合到工廠化裝修及商業(yè)道具制作進行討論交流。在走訪參觀過程中，德國精益生產管理專家指出：即使擁有世界上最先進的生產工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結果只能是生產效率低下，員工越干越沒勁，這樣的企業(yè)我們認為它只會生產問題和制造麻煩。同時提出“5S”現場管理模式可以有效地解決這個問題，它能使企業(yè)的生產環(huán)境得到極大地改善，是企業(yè)走上成功之路的重要手段。

專家的指導，讓公司生產領導班子獲益不少，我們將繼續(xù)根據5S管理來對生產中心進行管理升級，努力打造出更好更專業(yè)的產品，服務客戶。

最后感謝南寧厚德堂企業(yè)顧問有限公司以及德國專家來到企業(yè)做實地指導。